Insight.Growth.Wisdom.Trust.

Развивайте и масштабируйте

свой бизнес!

Продуктовый и управленческий консалтинг
от Averland Executive Resolutions
Averland Executive Resolutions - Ваш стратегический партнер в построении продуктовой системы и управляемого бизнеса.

Мы создаём условия, при которых бизнес формирует работающий продукт, адаптируется

к изменениям рынка и выстраивает операционные решения, снижающие издержки

и ускоряющие развитие.

Управленческий консалтинг • Продуктовый консалтинг• Работаем под NDA • Команды до 200 сотрудников
Ярослав Аверичев
Управляющий партнер Averland Excecutive Resolutions

Я переношу опыт международных продуктовых команд на российский рынок и адаптирую его под реалии малого и среднего бизнеса.


Мой подход опирается на три вещи:


1) Глубокое понимание целевой аудитории и рыночных сегментов;

2) Системное управление, где бизнес-процессы выстраиваются вокруг продукта;

3) Высокая скорость действий, что необходима в условиях современного рынка.


За свою карьеру я прошел путь от бизнес-ассистента до продуктового консультанта международных команд.


Сегодня я работаю напрямую с владельцами бизнеса и управленцами.

Вместе мы выстраиваем четкую продуктовую логику и операционную структуру, чтобы процессы работали на бизнес, а не бизнес на свои процессы.


Команда Averland обеспечивает аналитику, юридическую поддержку и операционную реализацию.
Product-CORE:
Бизнес начинается с продукта. Ваша операционка стоит потому, что она живет отдельно от него.
Помогаем вам разработать продукт, который будет иметь ценность.

Это полная работа над формированием продукта. От идеи до готовой системы, которая может быть масштабирована.
Подходит компаниям, которые хотят быстрее вывести продукт на рынок и не тратить годы на поиски, переделки и бессистемные эксперименты.
Что входит в систему?
Готовый продуктовый фундамент, на котором можно быстро запускать MVP, увеличивать продажи и масштабировать бизнес.*

*Пример карты проекта
  • Формирование архитектуры продукта
  • Уточнение ценности и позиционирования
  • Формирование пути клиента (CJM)
  • Cоздание чёткой логики продукта и сценариев поведения клиента
  • Постановка метрик и ключевых точек контроля
  • Определение маркетинговой и коммуникационной модели
  • Проектирование MVP
  • Создание дорожной карты на 1–3 квартал
  • Подготовка команды к передаче продукта в разработку /масштабирование
На что мы ориентируемся?
  • Наш главный принцип - laissez-faire*. Предпочитаем дорабатывать существующее с минимальными издержками для вас.

    *Пер. минимальное вмешательство
  • Анализируем воронку продаж и путь клиента от ознакомления до повторной покупки.
  • Понимают ли сотрудники свои роли и инструкции.
  • Глубинное понимание Целевой Аудитории. Отвечаем на вопрос "Кому продаем?"
  • Прогнозируем и измеряем, сколько клиент принесет прибыли за период 6-12 месяцев
  • Формулируем УТП. Качественные и количественные отличия от конкурентов.
  • Пользуемся собственной версией проверенной стратегии Голубых Океанов* (Поиск новых фишек и создание под-ниши для отделения от конкурентов).

    *Blue Ocean Strategy. Все права принадлежат их авторам.
  • Создаем регламенты работы с клиентом/продуктом для ваших сотрудников.

Продуктовая защита

Ваша продуктовая броня уже наготове!

Сильная продуктовая модель всегда вызывает эффект копирования на рынке.


Будьте готовы: после нашей работы конкуренты начнут изучать вас внимательнее,

чем раньше.

Обеспечим юридическую защиту продукта и бренда, патентование и борьбу с плагиаторами вашей идеи.
Консалтинг по процессам (Работа по этапам)
Подходит тем, кому нужна точечная помощь, ускорение или внешняя экспертиза без полного сопровождения.

Каждый этап оплачивается отдельно.
Критерии взаимодействия
Условия, необходимые для эффективной работы:
Стратегическое согласование
  • Четко определённые цели и ожидаемые результаты
  • Единое понимание продуктового объема и ограничений
  • Заблаговременное согласование распределения полномочий.
Организационная готовность
  • Доступ к ответственным сотрудникам и профильным экспертам
  • Достаточная скорость принятия решений
  • Стабильные каналы коммуникации и назначенный представитель клиента
Ресурсная обеспеченность
  • Доступность внутренней команды и необходимых данных
  • Бюджет, соответствующий объему и срокам проекта
  • Возможность выполнять согласованные действия между сессиями.
Управление проектом и дисциплина исполнения
  • Назначенный руководитель проекта со стороны клиента
  • Соблюдение согласованных процессов и форматов работы
  • Стабильный формат коммуникаций и соблюдение сроков
Ценности и принципы взаимодействия
  • Прозрачность информации и ожиданий
  • Взаимная ответственность за результаты
  • Конструктивное и уважительное взаимодействие на всех этапах
«In the new world, it is not the big fish which eats the small fish — it’s the fast fish which eats the slow fish
— Клаус Шваб
Перевод: «В новом мире выживает не крупная рыба, а быстрая.»
Наши завершенные проекты
Предлагаем ознакомиться с нашим опытом. Так вы поймете, что можно от нас ожидать.
FAQ
Мы занимаемся управленческим консалтингом. Это комплексная услуга, ориентированная на оптимизацию вашего бизнеса. Оптимизация включается в себя мероприятия по снижению расходов и увеличению финансовых показателей.

В первую очередь, мы работаем с вашим продуктом. На нашем рынке именно недостаточно прописанный продукт является причиной 80 процентов проблем компаний. Но бывает так, что бизнесу мешает расти что-то другое. Тогда подключаются наши специалисты такие, как: проектные менеджеры, руководители отдела продаж, маркетологи, бухгалтера и юристы.
Готовы начать работу?
Начинаем с диагностики, вы получите объективный отчет о состоянии вашего бизнеса и необходимых срочных изменениях.

Работа под NDA и с двухфакторной аутентификацией. Все материалы и настройки принадлежат вам. По завершении проводим офбординг с возвратом доступов и удалением данных.

Календарь для слота: Назначить встречу

Юридические документы: Политика конфиденциальности

Рабочие дни ПН ВТ СР ЧТ ВС с 11:00 до 22:00 по Мск.

В рабочие дни отвечаем в течение одного дня. Для срочных вопросов используйте Telegram.

Соберите доступы к основным инструментам, последние отчёты по продажам и маркетингу, список ключевых процессов. На встрече фиксируем вводные и критерии результата, согласуем формат еженедельного отчёта.

Telegram
Made on
Tilda